作为行业老大，大润发为何此时开始探索仓储会员店。从行业发展来看，近两年，仓储会员店赛道开始兴起，不仅山姆、Costco等外来企业开始加快扩张速度，像盒马、永辉等多家本土企业也开始进军这一赛道。据壹览商业不完全统计，从2021年至今年3月底，全国新开仓储会员店超过100家。

　　与此同时，仓储会员店在消费市场也掀起了不小的波澜。去年12月初，Costco苏州门店开业前，该店会员数便已达7万人，开业当天的现场更是人山人海。8月16日，沃尔玛发布了今年第二季度业绩情况，财报数据显示，报告期内山姆会员店店铺的销售收入上涨了9.5%，会员收入增长8.9%，会员人数创历史新高。

　　不少人认为，仓储会员店是大卖场转型的新方向。

　　从大润发来看，目前大卖场行业正陷入困境，加之疫情反复，多家上市商超企业都面临业绩滑坡的问题，身处其中的大润发自然也没有独善其身。此前，大润发的母公司高鑫零售发布的2022财年财报显示，其营收、净利润和大店等核心指标表现较为严峻。

　　2022财年，高鑫零售实现营收881.34亿元，同比下跌5.32%；亏损8.26亿元，相比去年同期的22.94亿元下滑136.01%，这是高鑫零售自上市以来首次亏损；门店数量虽同比增长了74家，达到602家，但核心业务大卖场门店没有增长仍旧是490家。

　　与此同时，大润发在这一年来也做过一些对门店形态的改进，比如开始全面小型化发展，推行“大、中、小”三种门店形式发展。

　　其中，仓储会员店，也符合大润发的“大”门店的探索。

　　具体大润发这次能不能做好，能不能扭转局面，也还是需要做好运营工作，并且做好相关的合作的关系，仍需要更多的考虑。

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