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李志刚:泛农业是未来最重要的创业趋势之一

来源:行业热点   日期:2021年04月21日
导语:最近我谈农业比较多,很多人问我是不是改行种田去了。其实我早在十年前就看好农业,今天和大家分享的内容是基于我长达十多年对农业的调研和判断,如今种种变化都印证了我们的判断:泛农业会是未来最重要的创业趋势之

最近我谈农业比较多,很多人问我是不是改行种田去了。其实我早在十年前就看好农业,今天和大家分享的内容是基于我长达十多年对农业的调研和判断,如今种种变化都印证了我们的判断:泛农业会是未来最重要的创业趋势之一。

首先,在国家战略上,2021年2月,中央一号文件指出,加快农业农村现代化,让广大农民过上更加美好的生活。在乡村振兴和内循环两大战略下,我认为中国创业的核心不在北上广,而是广大的县域和农村,创业者需要考虑如何惠及十亿农民,让农民增收致富,才能更好地向共同富裕的目标迈进,为国家、社会创造价值。

其次,所有趋势都与人口相关。2011年,我在农村调研时就发现当地种田的大多已经是五六十岁的老人。一位生产队队长向我提了一个问题:「十年后谁来种地?」十年后,如今农村大多还剩下六七十岁的老人,还能种多久的地?

随着中国经济和城镇化的发展,我预计未来农业人口占比约10%。这意味着,只有1亿人从事农业,更少的人需要更高的生产效率,会倒逼中国农业上游进行标准化、规模化、智能化的改造,也给创业公司带来了巨大的发挥空间。

还有,落后的生产方式已经不适应现代生产和生活需要,人们对美好生活的向往,也需要更高品质的农产品。

国家、社会、人口、需求等多种因素都在呼唤新型农业创业公司的出现。我相信中国农业未来将会诞生30家千亿级公司,100家百亿级公司,并且它们会是百花齐放、各有所为的态势。

01

种植养殖业

农业创业领域最大的一个机会还是种植、养殖业,核心要建立品牌。

随着人们对绿色、安全农产品需求的提高,类似社区团购等模式会让下游销售渠道发生变革,当下游聚集大规模、稳定的订单后,反向推动上游标准化、规模化的生产和投入。

下游有稳定渠道,上游有稳定供给,这两个因素会促成未来种植和养殖业向品牌化发展。创业公司通过标准化、规模化的生产,做出高品质的、差异化的产品,会获得更高的溢价空间。十年前新奇士橙子卖到25元一斤,普通橙子只能卖到2.5元一斤,这就是品牌建立的差距。

做品牌化的创业者,建议选择合适的品类切入,采用自营+加盟的形式,即建自营基地,建立标准化后,再让农户加盟。

02

农业智能化

赶上了大数据、人工智能技术高速发展的时代变革,我认为中国农业很有可能从机械化直接跨入智能化。

过去的农业是「望天收」,但是未来要做成规模化、现代化的农业,肯定是利用技术来监测和控制生产各环节数据的,比如温度、湿度、土壤、肥料水分等等。还有无人驾驶技术,目前在中国完全开放的城市公路行驶实现落地很难,但在封闭区域,例如一望无际的农田里,无人拖拉机、无人收割机等可以自由驰骋。

农业智能化时代,未来会诞生一大批的农业技术服务公司,不过,这需要创业者做重,纯粹做技术的公司,价值不大。

03

有机肥

有机肥,我认为未来至少会有3000亿市场规模。

原因有两点,第一,中国是养殖大国,中国每年产生畜禽粪污总量达到近40亿吨,排放物化学需氧量达到1268万吨,占农业源排放总量的96%,是造成农业面源污染的重要原因。解决了畜禽养殖污染问题,也是解决环保问题,帮助农村实现绿水青山。

第二,中国是种植大国,农作物需要有机肥保证生产质量、口感、甜度等,否则长期使用化肥土壤很容易板结。如果有创业公司能回收粪污,通过生物发酵处理,制成有机肥料,既解决了养殖业环保问题,又能帮助种植业改善土壤,还能赚钱,这是经济价值与社会价值两者兼备的事情。最关键的还是需要创业者有做大事的野心和格局。

04

下沉市场

今天话题围绕乡村振兴,除了农村、农业外,还有农民。围绕十亿农民的生活,未来也有巨大的机会,今天跟大家简单列举一下。

下沉市场的消费零售,围绕传统农贸市场改造有巨大机会。距离供应链的源头更近,是下沉市场天然的优势,零售创业者进入上游供应链才更有掌控优势。围绕社区的零售业态会是重要的场景,因为离用户更近。

就养老而言,下沉市场的老年人,大部分子女不在身边,老年人的物质需求、精神需求都有痛点,也都有巨大机会。

还有餐饮,要选择老少咸宜、相对可标准化的品类,例如轻食、炸鸡等,更容易在下沉市场扩张。在下沉市场做餐饮品牌,最需要注重的就是本土化,特别要打磨好本土化的产品和服务,做好本土人才的管理和培养。

最后,送给创业者三句话,第一句是山海成长营营训:坚持正向价值观,为国家、社会创造价值;第二句是创业者只有把国家、社会、时代、技术与个人命运相结合,才能精准把握未来趋势;第三句是所有公司的胜利都是价值观的胜利。

农业市场前景广阔,还有大量领域等待创业者发掘、改造和创新,需要创业者既有做大事的野心和格局,又接地气,懂得中国最大群体的多样性、复杂性我们也将持续关注和研究这个领域,期待更多农业领域创业者和我们联系。

互动环节

1.深圳蔓狮科技有限公司创始人&CEO刘逸洵:我是做脱发解决方案的,未来如果把理发店发展成日化用品销售的业态,是不是一个不错的模型?

李志刚:理发店是中国比较复杂的底层业态,需要提升和变革。所有零售行业,记住一句话:经营用户比经营商品重要,长期来看,卖货不是最终目的,而是为了更好地服务你的用户。

2.浙江小诗科技有限公司创始人兼CEO宁文博:农民和蓝领是必不可少的劳动力,也是不可或缺的一环,创业公司应该怎么和他们合作?

李志刚:很简单,你要了解人性,了解他们的需求,如果你能一直帮助他们赚钱、增收,他们就愿意和你长期合作,比如过去他一天挣一百块钱,你能不能帮他赚一百二。

3.江苏思威博生物科技有限公司联合创始人徐立明:我们是做有机肥的,目前这个行业夫妻老婆店、养殖业、第三方都在做,我们是选择和政府合作,还是我们自己去养殖产生废弃物,全产业链布局?

李志刚:不管哪种业态,前期肯定先自建,商业模式跑通后再加盟,比如前5%是自营的,把工艺、生产方式跑通后,后期90%再通过合作或者加盟方式扩张,但核心一定要自己掌控。

4.北京新锐农信息科技有限公司(智种网)CEO叶剑:您怎么看国企在农业领域的布局?对于创业公司来说未来会呈现什么样的竞争态势?

李志刚:创业公司哪些该避开,哪些不该避开,关键点还是山海成长营营训:坚持正向价值观,为国家、社会创造价值。创业者要分析,哪些是国家战略,例如种子涉及到国家粮食安全,与国计民生息息相关,创业空间很小。哪些是国家支持并且鼓励的,例如生物有机肥,既环保,又减轻政府负担压力,未来有千亿级创业机会。

5.武汉乐法科技有限公司总经理黄欣:智能制造什么时候会爆发?目前为止,为什么无人机还没有得到广泛推广?

李志刚:智能制造本身需要产品研发,与芯片结合,我认为短期内不会马上替代人工,大概10年后,这种先进生产力才会投入市场。至于为什么现在大部分还是人工耕种,因为农村还有60-70岁的老人可以干活。十年后,农业人口退减到10%,农业智能化才开始大规模运用。

注:文/新经济100人,文章来源:新经济100人(公众号ID:qiyejiagc),本文为作者独立观点,不代表购微商网立场。

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李志刚:泛农业是未来最重要的创业趋势之一

所在分类:行业热点2021-04-21 18:04:00

最近我谈农业比较多,很多人问我是不是改行种田去了。其实我早在十年前就看好农业,今天和大家分享的内容是基于我长达十多年对农业的调研和判断,如今种种变化都印证了我们的判断:泛农业会是未来最重要的创业趋势之一。

首先,在国家战略上,2021年2月,中央一号文件指出,加快农业农村现代化,让广大农民过上更加美好的生活。在乡村振兴和内循环两大战略下,我认为中国创业的核心不在北上广,而是广大的县域和农村,创业者需要考虑如何惠及十亿农民,让农民增收致富,才能更好地向共同富裕的目标迈进,为国家、社会创造价值。

其次,所有趋势都与人口相关。2011年,我在农村调研时就发现当地种田的大多已经是五六十岁的老人。一位生产队队长向我提了一个问题:「十年后谁来种地?」十年后,如今农村大多还剩下六七十岁的老人,还能种多久的地?

随着中国经济和城镇化的发展,我预计未来农业人口占比约10%。这意味着,只有1亿人从事农业,更少的人需要更高的生产效率,会倒逼中国农业上游进行标准化、规模化、智能化的改造,也给创业公司带来了巨大的发挥空间。

还有,落后的生产方式已经不适应现代生产和生活需要,人们对美好生活的向往,也需要更高品质的农产品。

国家、社会、人口、需求等多种因素都在呼唤新型农业创业公司的出现。我相信中国农业未来将会诞生30家千亿级公司,100家百亿级公司,并且它们会是百花齐放、各有所为的态势。

01

种植养殖业

农业创业领域最大的一个机会还是种植、养殖业,核心要建立品牌。

随着人们对绿色、安全农产品需求的提高,类似社区团购等模式会让下游销售渠道发生变革,当下游聚集大规模、稳定的订单后,反向推动上游标准化、规模化的生产和投入。

下游有稳定渠道,上游有稳定供给,这两个因素会促成未来种植和养殖业向品牌化发展。创业公司通过标准化、规模化的生产,做出高品质的、差异化的产品,会获得更高的溢价空间。十年前新奇士橙子卖到25元一斤,普通橙子只能卖到2.5元一斤,这就是品牌建立的差距。

做品牌化的创业者,建议选择合适的品类切入,采用自营+加盟的形式,即建自营基地,建立标准化后,再让农户加盟。

02

农业智能化

赶上了大数据、人工智能技术高速发展的时代变革,我认为中国农业很有可能从机械化直接跨入智能化。

过去的农业是「望天收」,但是未来要做成规模化、现代化的农业,肯定是利用技术来监测和控制生产各环节数据的,比如温度、湿度、土壤、肥料水分等等。还有无人驾驶技术,目前在中国完全开放的城市公路行驶实现落地很难,但在封闭区域,例如一望无际的农田里,无人拖拉机、无人收割机等可以自由驰骋。

农业智能化时代,未来会诞生一大批的农业技术服务公司,不过,这需要创业者做重,纯粹做技术的公司,价值不大。

03

有机肥

有机肥,我认为未来至少会有3000亿市场规模。

原因有两点,第一,中国是养殖大国,中国每年产生畜禽粪污总量达到近40亿吨,排放物化学需氧量达到1268万吨,占农业源排放总量的96%,是造成农业面源污染的重要原因。解决了畜禽养殖污染问题,也是解决环保问题,帮助农村实现绿水青山。

第二,中国是种植大国,农作物需要有机肥保证生产质量、口感、甜度等,否则长期使用化肥土壤很容易板结。如果有创业公司能回收粪污,通过生物发酵处理,制成有机肥料,既解决了养殖业环保问题,又能帮助种植业改善土壤,还能赚钱,这是经济价值与社会价值两者兼备的事情。最关键的还是需要创业者有做大事的野心和格局。

04

下沉市场

今天话题围绕乡村振兴,除了农村、农业外,还有农民。围绕十亿农民的生活,未来也有巨大的机会,今天跟大家简单列举一下。

下沉市场的消费零售,围绕传统农贸市场改造有巨大机会。距离供应链的源头更近,是下沉市场天然的优势,零售创业者进入上游供应链才更有掌控优势。围绕社区的零售业态会是重要的场景,因为离用户更近。

就养老而言,下沉市场的老年人,大部分子女不在身边,老年人的物质需求、精神需求都有痛点,也都有巨大机会。

还有餐饮,要选择老少咸宜、相对可标准化的品类,例如轻食、炸鸡等,更容易在下沉市场扩张。在下沉市场做餐饮品牌,最需要注重的就是本土化,特别要打磨好本土化的产品和服务,做好本土人才的管理和培养。

最后,送给创业者三句话,第一句是山海成长营营训:坚持正向价值观,为国家、社会创造价值;第二句是创业者只有把国家、社会、时代、技术与个人命运相结合,才能精准把握未来趋势;第三句是所有公司的胜利都是价值观的胜利。

农业市场前景广阔,还有大量领域等待创业者发掘、改造和创新,需要创业者既有做大事的野心和格局,又接地气,懂得中国最大群体的多样性、复杂性我们也将持续关注和研究这个领域,期待更多农业领域创业者和我们联系。

互动环节

1.深圳蔓狮科技有限公司创始人&CEO刘逸洵:我是做脱发解决方案的,未来如果把理发店发展成日化用品销售的业态,是不是一个不错的模型?

李志刚:理发店是中国比较复杂的底层业态,需要提升和变革。所有零售行业,记住一句话:经营用户比经营商品重要,长期来看,卖货不是最终目的,而是为了更好地服务你的用户。

2.浙江小诗科技有限公司创始人兼CEO宁文博:农民和蓝领是必不可少的劳动力,也是不可或缺的一环,创业公司应该怎么和他们合作?

李志刚:很简单,你要了解人性,了解他们的需求,如果你能一直帮助他们赚钱、增收,他们就愿意和你长期合作,比如过去他一天挣一百块钱,你能不能帮他赚一百二。

3.江苏思威博生物科技有限公司联合创始人徐立明:我们是做有机肥的,目前这个行业夫妻老婆店、养殖业、第三方都在做,我们是选择和政府合作,还是我们自己去养殖产生废弃物,全产业链布局?

李志刚:不管哪种业态,前期肯定先自建,商业模式跑通后再加盟,比如前5%是自营的,把工艺、生产方式跑通后,后期90%再通过合作或者加盟方式扩张,但核心一定要自己掌控。

4.北京新锐农信息科技有限公司(智种网)CEO叶剑:您怎么看国企在农业领域的布局?对于创业公司来说未来会呈现什么样的竞争态势?

李志刚:创业公司哪些该避开,哪些不该避开,关键点还是山海成长营营训:坚持正向价值观,为国家、社会创造价值。创业者要分析,哪些是国家战略,例如种子涉及到国家粮食安全,与国计民生息息相关,创业空间很小。哪些是国家支持并且鼓励的,例如生物有机肥,既环保,又减轻政府负担压力,未来有千亿级创业机会。

5.武汉乐法科技有限公司总经理黄欣:智能制造什么时候会爆发?目前为止,为什么无人机还没有得到广泛推广?

李志刚:智能制造本身需要产品研发,与芯片结合,我认为短期内不会马上替代人工,大概10年后,这种先进生产力才会投入市场。至于为什么现在大部分还是人工耕种,因为农村还有60-70岁的老人可以干活。十年后,农业人口退减到10%,农业智能化才开始大规模运用。

注:文/新经济100人,文章来源:新经济100人(公众号ID:qiyejiagc),本文为作者独立观点,不代表购微商网立场。

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